Det samme håndverket, i bransjer som ellers har lite til felles.

Prosjektet undersøkte om flyktige organiske forbindelser (VOC) i respiratorluften kan brukes til å oppdage infeksjon og komplikasjoner hos ekstremt premature barn, uten at utstyret berører pasienten eller endrer avdelingens rutiner.

Jeg var kommersiell prosjekteier og hovedforfatter av den tekniske beskrivelsen: systemdesign, regulatorisk vurdering av prototypebruk uten CE-merking, risikovurdering over fem risikoområder, og et databehandlingsregime der ingen data forlater sykehuset og pasienten ikke kan identifiseres fra datasettet.

Prosjektet fikk godkjenning fra REK for oppstart av første kliniske testing i nyfødtintensiv.

Leid inn for å overta boligprosjekter der entreprenøren hadde gått konkurs eller mistet fremdrift. Arbeidet startet alltid likt: skaffe faktisk oversikt over hva som var gjort, hva som var betalt for og hva som gjensto. Deretter budsjett til godkjenning, rekruttering av kvalifiserte håndverkere, og gjennomføring til overlevering. Jeg hadde budsjettansvar og innkjøpsfullmakt innenfor godkjent ramme.

Rundt tolv til femten boliger ferdigstilt i perioden. Oppdragsgiverne er ikke navngitt.

Regulatorisk ansvar i et medtech-selskap. Arbeidet omfatter oppbygging av kvalitetsstruktur, planer for etablering av QA-organisasjon i Tyrkia, og arbeid med produktgodkjenninger.

Rådgivning og prosjektledelse ved relokalisering av klinikken: vurdering av nye lokaler, dialog med arkitekt om ombygging, spesifisering av IT- og infrastrukturkrav, samt planlegging og gjennomføring av flytteprosess. Bidro til strukturert igangkjøring i nye lokaler med minimal driftsavbrudd og fokus på effektiv drift og fremtidig kapasitet.

Operativ rolle i oppbyggingen av selskapet, med ansvar for struktur og organisasjon i en tidlig fase. Honorert i eierandel. BPOC opptrer her som eier og operativ ledelse, ikke som uavhengig rådgiver.