Prosjekter
Prosjektene under spenner over flere bransjer og faser. For hvert prosjekt er det merket hvilke tjenesteområder oppdraget hører inn under. Klikk på en tjeneste for å lese hva den faktisk innebærer i praksis.
Rådgivning og prosjektledelse ved relokalisering av klinikken: vurdering av nye lokaler, dialog med arkitekt om ombygging, spesifisering av IT- og infrastrukturkrav, samt planlegging og gjennomføring av flytteprosess. Bidro til strukturert igangkjøring i nye lokaler med minimal driftsavbrudd og fokus på effektiv drift og fremtidig kapasitet.
Strategisk og operativ bistand i utvikling av restaurantkonsept. Utforming av websider, menystruktur og helhetlig konseptutvikling, samt etablering av administrative systemer og interne strukturer for effektiv og skalerbar drift.
Som Global Business Development Manager arbeidet jeg med utvikling av nye markeder, kunder og partnerskap innen helsetjenester og beredskap. Rollen hadde et tydelig internasjonalt preg, med samarbeid med offentlige aktører og større institusjoner, og fokus på struktur, kvalitet og bærekraftig vekst.
Tett samarbeid med grunnleggeren i selskapets utviklingsfase: analyser av nye forretningsområder, utarbeidelse av forretningsplaner og vurdering av potensielle leverandører og samarbeidspartnere, nasjonalt og europeisk. Arbeidet omfattet også strategiske vurderinger knyttet til eiendomsprosjekter.
Samarbeid med NPCC gjennom foredrag og kunnskapsdeling rettet mot polsk næringsliv, både i Norge og Polen. Tematikken omfattet etablering i Norge: myndighetskrav, forretningskultur, forventninger, partnerskap, økonomiske rammer og strategiske veivalg.
Involvert i etableringsfasen med ansvar for konseptutvikling, navnearbeid og utvikling av selskapets tjenestetilbud. Arbeidet omfattet også forretningsutvikling, strukturering av virksomheten og gjennomgang av kommersielle rammer, med mål om et tydelig, profesjonelt og bærekraftig grunnlag for videre drift.
